Modalidades:

Presencial y Virtual

Duración:

80 horas, 20 semanas

Objetivos:

Capacitar a los profesionales para diseñar, administrar y evaluar las compensaciones y beneficios de las organizaciones de manera equitativa y estratégica. Este programa está enfocado en brindar a los participantes las herramientas necesarias para tener en cuenta la importancia del puesto, la eficiencia del empleado, las posibilidades de la empresa, las condiciones del mercado y la situación económica general, asegurando así una compensación justa y alineada con los objetivos organizacionales.

Dirigido a:

• Jefes de compensación y beneficios, analistas y técnicos de compensación y desarrollo organizacional.

• Estudiantes universitarios y profesionales interesados en adquirir los conocimientos y habilidades necesarios para diseñar y estructurar planes de compensación en cualquier organización.

¿Por qué elegir este programa?

Este diplomado proporciona a los participantes los conocimientos y competencias esenciales para gestionar eficazmente las compensaciones y beneficios dentro de una organización. Al finalizar, los participantes podrán:

1. Diseñar y administrar políticas de compensación y beneficios que respondan a las necesidades de la organización y sus empleados.

2. Aplicar el modelo “Compensación Integral (Total Rewards)” para asegurar un enfoque holístico y estratégico en la compensación.

3. Desarrollar estructuras salariales basadas en sistemas de valoración de puestos y encuestas salariales.

4. Alinear los sistemas de compensación con la evaluación del desempeño y mejorar la eficiencia organizacional.

5. Implementar sistemas de remuneración variable y programas de beneficios e incentivos que motiven y retengan talento.

6. Diseñar y aplicar políticas salariales efectivas basadas en el análisis de mercado y la valoración de puestos.

Materiales didácticos:

Los participantes recibirán materiales elaborados específicamente para cada módulo, que incluyen conceptos teóricos, ejemplos prácticos y estudios de caso. Estos recursos están diseñados para ser una herramienta de consulta permanente, facilitando el desarrollo continuo y la aplicación práctica de los conocimientos adquiridos. 

Plan de Estudios:

Módulo 1: Conceptos Básicos de la Gestión de Compensación y Beneficios. Modelo “Compensación Integral (Total Rewards)”

• Objetivos estratégicos de una política de remuneraciones y beneficios.

• Evolución del “Acuerdo de Empleo” y el modelo “Compensación Integral”.

• Remuneración, beneficios, capacitación, desarrollo y entorno de trabajo como componentes esenciales.

Módulo 2: Desarrollo de Estructuras Salariales sobre la Base de Sistemas de Valoración de Puestos y Encuestas Salariales

• Tipos de sistemas de evaluación y clasificación de puestos: ventajas y desventajas.

• Sistema por factores y puntos, mapa de carreras y mercado.

• Criterios para ajustar los sueldos y desarrollo práctico de una estructura salarial.

Módulo 3: Evaluación del Desempeño y Compensación.

• La evaluación del potencial, desempeño y rendimiento.

• Alineación de las compensaciones con la evaluación de desempeño.

• Herramientas de evaluación vinculadas a las compensaciones, como sistemas de pago por comisiones o factores variables.

Módulo 4: Sistemas de Remuneración Variable y Programas de Beneficios e Incentivos

• Objetivos estratégicos y principios de la remuneración variable.

• Diseño de esquemas de remuneración variable de corto y largo plazo.

• Impacto de los beneficios y su relación con la motivación de los empleados.

• Marco legal de los principales beneficios.

Módulo 5: Diseño y Aplicación de Estructuras y Políticas Salariales (Casos Prácticos de Aplicación)

• Diseño de estructuras salariales y políticas salariales.

• Comparación entre el mercado y la valoración de puestos.

• Elementos de una estructura salarial: desarrollo práctico de un esquema de pagos.

Metodología:

El programa emplea un enfoque activo y participativo que combina teoría y práctica. Las sesiones incluyen:

• Presentaciones dinámicas de los temas por parte de profesores con amplia experiencia en el ámbito organizacional.

• Análisis de casos prácticos y reales, que permiten aplicar los conocimientos adquiridos y analizar situaciones complejas.

• Notas técnicas elaboradas por expertos, que complementan los contenidos teóricos y fortalecen la práctica profesional.

Además, los estudiantes participan activamente en:

• Discusiones grupales dirigidas por facilitadores que fomentan el intercambio de ideas y el aprendizaje colaborativo.

• Trabajo en equipo para analizar casos y tomar decisiones fundamentadas, aplicando lo aprendido en situaciones del mundo real.

Este enfoque integral permite a los participantes adquirir competencias clave para diseñar, administrar y evaluar planes de compensación y beneficios en cualquier tipo de organización.

Cuerpo Docente:

Miguel de Jesús, M.A.

Cynthia Acantara M.A.

Orlanda de Jesús, M.A.

Jeannette Perdomo, M.A.

Adela Rojas, M.A.

El programa podrá ser impartido por todos o algunos de los docentes mencionados, según disponibilidad. El Instituto se reserva el derecho de realizar cambios en el cuerpo docente cuando lo considere necesario.