Diplomado Dirección Estratégica de Recursos Humanos
El programa busca formar profesionales capaces de analizar y comprender los retos actuales del mercado laboral, implementar estrategias innovadoras para la atracción, desarrollo y retención del talento, y promover una cultura organizacional que fomente la productividad, el compromiso y el bienestar de los colaboradores. A través de un enfoque práctico y actualizado, los participantes desarrollarán competencias para liderar procesos de cambio, gestionar el desempeño organizacional y contribuir al éxito sostenible de la empresa en contextos globales y locales.
Modalidades:
Presencial y Virtual
Duración:
112 horas, 28 semanas
Objetivos:
Formar a profesionales y estudiantes en la creación y ejecución de estrategias de recursos humanos que permitan a las empresas alcanzar sus objetivos en un entorno competitivo y cambiante. El programa está diseñado para proporcionar las herramientas necesarias para alinear las políticas y procesos de recursos humanos con la estrategia empresarial, mejorando así la eficiencia y la capacidad de adaptación de las organizaciones.
Dirigido a:
Profesionales de Recursos Humanos involucrados en la implementación de estrategias dentro de sus organizaciones.
Jefes, encargados, asistentes de recursos humanos, psicólogos y administradores que deseen ampliar su conocimiento y experiencia en gestión estratégica de recursos humanos.
Estudiantes y postgraduados sin experiencia o con experiencia previa en el área, interesados en iniciar o avanzar en su carrera en recursos humanos.
¿Por qué elegir este programa?
Este diplomado ofrece a los participantes los conocimientos y habilidades necesarios para gestionar recursos humanos desde una perspectiva estratégica, alineada con los objetivos organizacionales. Al finalizar, los participantes podrán:
Desarrollar e implementar estrategias efectivas de recursos humanos.
Alinear las políticas de recursos humanos con los objetivos y la visión empresarial.
Gestionar el capital humano de manera eficiente para maximizar el rendimiento organizacional.
Aplicar técnicas avanzadas de evaluación y gestión de competencias, formación, desarrollo y compensación.
Gestionar de forma estratégica el reclutamiento, la selección, la formación, el desempeño y la compensación de los empleados.
Materiales didácticos:
Los participantes recibirán materiales específicamente elaborados para cada módulo, que incluyen conceptos clave, ejemplos prácticos y estudios de caso. Estos materiales servirán como herramientas de consulta permanente, apoyando la aplicación práctica de lo aprendido en el ejercicio profesional.
Plan de Estudios:
Módulo 1: Gestión Estratégica de Recursos Humanos
Gestión por competencias y estructura organizativa.
Inventario de puestos de trabajo y modelos emergentes en la gestión de personas.
Rol de la dirección de recursos humanos y políticas de recursos humanos.
Sistemas de valoración adecuados para reflejar los resultados organizacionales.
Módulo 2: Análisis, Descripción y Valoración de Puestos de Trabajo
Métodos y procesos de análisis y descripción de puestos.
Clasificación de puestos y mapas de puestos.
Relación de los puestos con los subsistemas de recursos humanos.
Módulo 3: Reclutamiento y Selección de Recursos Humanos por Competencias
Objetivos y conceptos clave del proceso de selección.
Nuevas tendencias en reclutamiento y análisis de currículums.
Entrevistas de selección y simulaciones prácticas de casos reales.
Módulo 4: Formación y Desarrollo de los Recursos Humanos
La formación como elemento estratégico en recursos humanos.
Fases del plan de formación, diagnóstico de necesidades y desarrollo operativo.
Sistemas de evaluación de la formación y su impacto organizacional.
Módulo 5: Evaluación del Desempeño y Gestión por Competencias
Técnicas de evaluación del desempeño y diseño de herramientas específicas.
Entrevistas de evaluación de desempeño y sistemas de evaluación 360 grados.
La matriz por objetivos y la evaluación por resultados.
Módulo 6: Derecho Laboral en la Gestión de Recursos Humanos
Contratos de trabajo, tipos de contratos y tiempo de trabajo.
Salarios, vacaciones, descansos y suspensión de la relación laboral.
Negociación colectiva, inspección de trabajo y el sistema de seguridad social.
Casos prácticos relacionados con el derecho laboral.
Módulo 7: Dirección Estratégica de Compensación y Beneficios de Recursos Humanos
Política retributiva, compensación total y aspectos jurídicos y fiscales.
Retribución por objetivos y flexible, fija y variable.
Beneficios sociales y su alineación con la estrategia de negocio.
Metodología:
El programa emplea una metodología activa y participativa que combina la exposición teórica con actividades prácticas. Las clases incluyen:
Presentaciones dinámicas de los temas por parte de docentes con amplia experiencia profesional.
Análisis de casos reales que permiten aplicar los conocimientos adquiridos en situaciones prácticas.
Notas técnicas elaboradas por expertos para complementar los contenidos teóricos y enriquecer la práctica profesional.
Además, se fomenta la participación activa de los estudiantes a través de:
Discusiones grupales dirigidas por facilitadores que promueven el aprendizaje colaborativo.
Trabajo en equipo para analizar y resolver escenarios complejos relacionados con la gestión estratégica de recursos humanos.
Cuerpo Docente:
Orlanda de Jesús, M.A.
Jeannette Perdomo, M.A.
Adela Rojas, M.A.
Cynthia Alcántara, M.A.
Yeisy Pérez, M.A.
Loreana Quezada, Lcda.
El programa podrá ser impartido por todos o algunos de los docentes mencionados, según disponibilidad. El Instituto se reserva el derecho de realizar cambios en el cuerpo docente cuando lo considere necesario.