top of page

Diplomado Dirección Estratégica de Recursos Humanos


El programa busca formar profesionales capaces de analizar y comprender los retos actuales del mercado laboral, implementar estrategias innovadoras para la atracción, desarrollo y retención del talento, y promover una cultura organizacional que fomente la productividad, el compromiso y el bienestar de los colaboradores. A través de un enfoque práctico y actualizado, los participantes desarrollarán competencias para liderar procesos de cambio, gestionar el desempeño organizacional y contribuir al éxito sostenible de la empresa en contextos globales y locales.

Modalidades:

Presencial y Virtual


Duración:

112 horas, 28 semanas


Objetivos:


Formar a profesionales y estudiantes en la creación y ejecución de estrategias de recursos humanos que permitan a las empresas alcanzar sus objetivos en un entorno competitivo y cambiante. El programa está diseñado para proporcionar las herramientas necesarias para alinear las políticas y procesos de recursos humanos con la estrategia empresarial, mejorando así la eficiencia y la capacidad de adaptación de las organizaciones.


Dirigido a:


  • Profesionales de Recursos Humanos involucrados en la implementación de estrategias dentro de sus organizaciones.

  • Jefes, encargados, asistentes de recursos humanos, psicólogos y administradores que deseen ampliar su conocimiento y experiencia en gestión estratégica de recursos humanos.

  • Estudiantes y postgraduados sin experiencia o con experiencia previa en el área, interesados en iniciar o avanzar en su carrera en recursos humanos.


¿Por qué elegir este programa?


Este diplomado ofrece a los participantes los conocimientos y habilidades necesarios para gestionar recursos humanos desde una perspectiva estratégica, alineada con los objetivos organizacionales. Al finalizar, los participantes podrán:


  1. Desarrollar e implementar estrategias efectivas de recursos humanos.

  2. Alinear las políticas de recursos humanos con los objetivos y la visión empresarial.

  3. Gestionar el capital humano de manera eficiente para maximizar el rendimiento organizacional.

  4. Aplicar técnicas avanzadas de evaluación y gestión de competencias, formación, desarrollo y compensación.

  5. Gestionar de forma estratégica el reclutamiento, la selección, la formación, el desempeño y la compensación de los empleados.


Materiales didácticos:


Los participantes recibirán materiales específicamente elaborados para cada módulo, que incluyen conceptos clave, ejemplos prácticos y estudios de caso. Estos materiales servirán como herramientas de consulta permanente, apoyando la aplicación práctica de lo aprendido en el ejercicio profesional.


Plan de Estudios:


Módulo 1: Gestión Estratégica de Recursos Humanos


  • Gestión por competencias y estructura organizativa.

  • Inventario de puestos de trabajo y modelos emergentes en la gestión de personas.

  • Rol de la dirección de recursos humanos y políticas de recursos humanos.

  • Sistemas de valoración adecuados para reflejar los resultados organizacionales.


Módulo 2: Análisis, Descripción y Valoración de Puestos de Trabajo


  • Métodos y procesos de análisis y descripción de puestos.

  • Clasificación de puestos y mapas de puestos.

  • Relación de los puestos con los subsistemas de recursos humanos.


Módulo 3: Reclutamiento y Selección de Recursos Humanos por Competencias


  • Objetivos y conceptos clave del proceso de selección.

  • Nuevas tendencias en reclutamiento y análisis de currículums.

  • Entrevistas de selección y simulaciones prácticas de casos reales.


Módulo 4: Formación y Desarrollo de los Recursos Humanos


  • La formación como elemento estratégico en recursos humanos.

  • Fases del plan de formación, diagnóstico de necesidades y desarrollo operativo.

  • Sistemas de evaluación de la formación y su impacto organizacional.


Módulo 5: Evaluación del Desempeño y Gestión por Competencias


  • Técnicas de evaluación del desempeño y diseño de herramientas específicas.

  • Entrevistas de evaluación de desempeño y sistemas de evaluación 360 grados.

  • La matriz por objetivos y la evaluación por resultados.


Módulo 6: Derecho Laboral en la Gestión de Recursos Humanos


  • Contratos de trabajo, tipos de contratos y tiempo de trabajo.

  • Salarios, vacaciones, descansos y suspensión de la relación laboral.

  • Negociación colectiva, inspección de trabajo y el sistema de seguridad social.

  • Casos prácticos relacionados con el derecho laboral.


Módulo 7: Dirección Estratégica de Compensación y Beneficios de Recursos Humanos


  • Política retributiva, compensación total y aspectos jurídicos y fiscales.

  • Retribución por objetivos y flexible, fija y variable.

  • Beneficios sociales y su alineación con la estrategia de negocio.


Metodología:


El programa emplea una metodología activa y participativa que combina la exposición teórica con actividades prácticas. Las clases incluyen:


  • Presentaciones dinámicas de los temas por parte de docentes con amplia experiencia profesional.

  • Análisis de casos reales que permiten aplicar los conocimientos adquiridos en situaciones prácticas.

  • Notas técnicas elaboradas por expertos para complementar los contenidos teóricos y enriquecer la práctica profesional.


Además, se fomenta la participación activa de los estudiantes a través de:


  • Discusiones grupales dirigidas por facilitadores que promueven el aprendizaje colaborativo.

  • Trabajo en equipo para analizar y resolver escenarios complejos relacionados con la gestión estratégica de recursos humanos.


Cuerpo Docente:


Orlanda de Jesús, M.A.

Jeannette Perdomo, M.A.

Adela Rojas, M.A.

Cynthia Alcántara, M.A.

Yeisy Pérez, M.A.

Loreana Quezada, Lcda.


El programa podrá ser impartido por todos o algunos de los docentes mencionados, según disponibilidad. El Instituto se reserva el derecho de realizar cambios en el cuerpo docente cuando lo considere necesario.

bottom of page